Φ. Καζάκου: Να υπάρχει σοβαρός σχεδιασμός αντιμετώπισης κρίσεων

Την ύπαρξη σοβαρού εκ των προτέρων σχεδιασμού στη διαχείριση των κρίσεων, σε περιφερειακό επίπεδο, ζητάει μέσω του «Χ» η Φελίνα Καζάκου, με αφορμή την υγειονομική κρίση του κορωνοϊού. Η κα Καζάκου, περιφερειακή σύμβουλος Π.Ε. Ροδόπης με την μείζονα αντιπολίτευση «Περιφερειακή Σύνθεση», φιλοξενήθηκε σε μία live συνέντευξη, γύρω από το παρόν της υγειονομικής κρίσης του κορωνοϊού, το δυσοίωνο επιχειρηματικό αύριο στην Περιφέρεια ΑΜΘ και το ρόλο της ΠΑΜΘ σ’ αυτό, ενώ κατέθεσε τις προτάσεις της γύρω από ενημέρωση, τουρισμό και πρωτογενή τομέα, μεταξύ άλλων.

Στην Π.Ε. Ροδόπης παρ’ ότι έχουμε οικονομικούς μετανάστες και φοιτητές που επέστρεψαν από την Τουρκία, έχουμε λίγα κρούσματα κορωνοϊού. Δεν είναι θετικό αυτό;

-Δεν θα είμαι αυστηρή στην κριτική, γιατί διανύουμε μία πρωτόγνωρη κατάσταση, την οποία δεν είχαμε κληθεί ποτέ κατά το παρελθόν να διαχειριστούμε. Συνεπώς, οι όσες προσπάθειες γίνονται, είναι προς την σωστή κατεύθυνση. Σίγουρα, όμως, υπάρχουν βασικές ελλείψεις, όπως η επίσημη ενημέρωση των πολιτών (από την Περιφέρεια). Υπήρξε επιλογή για ενημέρωση από το Υπουργείο Υγείας, ωστόσο πολλές Περιφέρειες ανέλαβαν την πρωτοβουλία κι ενημέρωναν για τα κατά τόπους δεδομένα του κορωνοϊού.

Υπάρχει σχεδόν καθημερινή ενημέρωση από τον Εθνικό Οργανισμό Δημόσιας Υγείας που περιέχει και κάποια τοπικά στοιχεία. Ισχυρίζεστε πως δεν επαρκεί;

-Οι πολίτες χρειάζονται ενημέρωση όχι απλώς για να έχουμε μία εικόνα, αλλά κυρίως για την ευαισθητοποίησή τους ως προς το πως να προστατευτούν. Σε προηγούμενη παρέμβασή μου ανέφερα πως το μόνο που κυκλοφόρησε για την ενημέρωση των πολιτών ήταν ένα φυλλάδιο σε ελληνικά και αγγλικά, το οποίο έπεσε στην αντίληψή μου στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Θα ήταν χρήσιμο, όμως, να φτάσει σωστή ενημέρωση και πληροφόρηση προς όλες τις κοινωνικές ομάδες, με οδηγίες και τρόπους προφύλαξης. Δεν είναι τυχαίο αυτό που συνέβη σε συγκεκριμένη γειτονιά του Δήμου Κομοτηνής, όπου πολίτες μέσα στην κορύφωση της υγειονομικής κρίσης, χωρίς να έχουν πληροφόρηση, προέβησαν σ’ ένα γλέντι, στο οποίο μπορούσε ν’ αποδειχθεί μοιραίο για την κοινότητα. Υπάρχουν ακόμη κι απομακρυσμένοι οικισμοί στο ν. Ροδόπης, όπου η πληροφόρηση πολλές φορές δεν φτάνει. Εκεί όφειλε η Αντιπεριφέρεια, σε συνεργασία με τους Δήμους, να προβούν στην ενημέρωση των πολιτών. Το παράδειγμα του Εχίνου στο ν. Ξάνθης δεν ήταν τυχαίο.

Την κοινωνική πολιτική γύρω από τον κορωνοϊό την χαράσσουν οι Δήμοι μέσα από το «Βοήθεια στο Σπίτι» κυρίως. Υπάρχει ρόλος της Περιφέρειας;

-Προσωπικά ζήτησα επιπλέον ενίσχυση συγκεκριμένων κοινωνικών ομάδων, γιατί οι πληθυσμιακές ομάδες που βρίσκονται σε οικισμούς είναι μακροχρόνια άνεργοι ή εποχιακοί άνεργοι. Η κοινωνική διάσταση του θέματος είναι τεράστια. Υπάρχουν πολυπληθείς οικογένειες, στις οποίες θα ‘πρεπε να διανεμηθεί υλική βοήθεια, με τρόφιμα. Πιστεύω ότι σε μία τέτοια κρίση, Περιφέρεια και Δήμοι έπρεπε να συνεργαστούν. Δεν μπορούμε να λέμε ότι είναι μόνο το «Βοήθεια στο Σπίτι», γιατί μία έκτακτη κρίση αντιμετωπίζεται από κοινού με σοβαρότητα και σχεδιασμό. Εδώ δεν υπήρξε σχεδιασμός, αλλά αντιμετωπίζαμε τα πράγματα, όπως προέκυπταν. Δεν έχει συνεδριάσει ούτε μία φορά το συντονιστικό όργανο Πολιτικής Προστασίας στην Περιφερειακή Ενότητα Ροδόπης.

Γίνονται, όμως, έκτακτες συνεδριάσεις που συγκαλεί ο Αντιπεριφερειάρχης Ροδόπης με τους αρμόδιους, μέσω τηλεδιάσκεψης. Συνεπώς, προχωρούν οι διαδικασίες και αθόρυβα. Δεν επαρκεί;

-Μεταξύ τους όμως (συνεδριάζουν). Καταπατούμε κάθε έννοια της δημοκρατίας. Τα όργανα αυτά έχουν συγκροτηθεί μέσω αποφάσεων του Περιφερειακού Συμβουλίου και είναι ακριβώς για να διαχειρίζονται αυτές τις καταστάσεις. Συνεπώς, δεν δέχομαι ότι συνομιλεί ο ένας με τον άλλο. Οποιοσδήποτε αναλαμβάνει από μόνος του μία πρωτοβουλία, φέρει και μία τεράστια ευθύνη. Τα παραδείγματα στη γειτονική Ξάνθη θα έπρεπε να μας προβληματίσουν.

Τον περασμένο Οκτώβριο συμμετείχατε σ’ ένα ευρωπαϊκό φόρουμ με θέμα την Πολιτική Προστασία στις τοπικές κοινωνίες. Τότε όμως τίποτα δεν προμήνυε το τι θα ζούσαμε σήμερα;

-Για πρώτη φορά τέθηκε τότε το θέμα της οποιασδήποτε κρίσης μπορεί να προκύπτει σε τρεις βασικούς τομείς: υγειονομική, τεχνολογική, περιβαλλοντική. Αυτή τη στιγμή αντιμετωπίζουμε μια παγκόσμια υγειονομική κρίση. Οι εισηγήσεις που έγιναν αφορούσαν όλες τις ευρωπαϊκές χώρες κι οι προτάσεις που έγιναν ήταν η αντιμετώπιση των κρίσεων σε περιφερειακό επίπεδο, γιατί κάθε περιφέρεια της Ευρώπης έχει τις δικές της ιδιαιτερότητες. Αυτή η περίοδος μπορεί να μας βάλει στη διαδικασία να προβλέπουμε, ώστε να υπάρχει ένας σοβαρός σχεδιασμός και να μην αντιμετωπίζουμε τα γεγονότα εκ των υστέρων. Κι οφείλω να ομολογήσω ότι η ελληνική κυβέρνηση το απέδειξε αυτό σε κεντρικό επίπεδο. Ελπίζω ότι θα ακολουθήσουμε και σ’ επίπεδο περιφέρειας.

Η υγειονομική κρίση του κορωνοϊού μετεξελίσσεται μπροστά σε μάτια μας σε οικονομική. Μπορεί να κάνει κάτι η Περιφέρεια για την στήριξη των επαγγελματιών, με δεδομένο ότι τα όποια μέτρα αποφασίζει κι εφαρμόζει η κεντρική Κυβέρνηση;

-Το ρόλο της κάθε περιφέρειας θα τον διεκδικήσει η διοίκηση της περιφέρειας. Οι πρωτοβουλίες του πρωθυπουργού νομίζω ότι μας έχουν εκπλήξει θετικά όλους. Αλλά το στοίχημα για το πως θα προχωρήσουμε την επόμενη μέρα είναι των περιφερειών. Ήδη καταγράφονται πρωτοβουλίες σε ευρωπαϊκό επίπεδο, για την στήριξη της τοπικής οικονομίας και της επιχειρηματικότητας. Ο πρωθυπουργός είναι ξεκάθαρος: κάλεσε περιφερειάρχες και δημάρχους να ανταποκριθούν στην πρόσκληση του προγράμματος «Αντώνης Τρίτσης» με 2δισ. ευρώ που θα κληθούν να απορροφήσουν. Καλούμαστε να έχουμε ώριμα έργα, τα οποία μπορεί να είναι και σ’ εξέλιξη όπως η χρηματοδότηση υπαρχουσών δομών στήριξης της κοινωνίας και της οικονομίας. Πρέπει να γίνει ένας σχεδιασμός από την περιφέρεια, για την στήριξη της περιφερειακής οικονομίας.

Με το ΕΣΠΑ τί θα γίνει γιατί τελικά, γιατί φαίνεται να μην έχει ξεκαθαρίσει;

-Πριν από μερικές ημέρες υπήρξε συνεδρίαση της Ένωσης Περιφερειών με τους αντίστοιχους υπουργούς. Αρχικά, η κυβέρνηση είχε ζητήσει από τις περιφέρειες, να δώσουν τα υπόλοιπα του ΕΣΠΑ στην κεντρική διαχείριση. Παρ’ όλα αυτά, αποτέλεσμα της σύσκεψης ήταν τα λεφτά να παραμείνουν στις περιφέρειες, για να αξιοποιηθούν κατά τόπους, γιατί οι περιφέρειες έχουν τη δυνατότητα ενίσχυσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέσω προγραμμάτων ΕΣΠΑ. Ήδη στην περιφέρειά μας είναι σ’ εξέλιξη δύο συγκεκριμένες προσκλήσεις. Όσες περισσότερες προσκλήσεις βγάλουμε αυτή τη στιγμή, που ενισχύουν σε μεγάλο ποσοστό τις επιχειρήσεις της περιοχής, τόσο καλύτερα αποτελέσματα θα έχουμε την επόμενη μέρα, γιατί αυτά τα αποτελέσματα θα τα δούμε στις αρχές του ’21, δεν είναι κάτι πολύ άμεσο. Η διαχείριση του ΕΣΠΑ για την περιφέρειά μας είναι ένα στοίχημα, γιατί υπάρχει πρόθεση της κυβέρνησης, αν δει ότι οι περιφέρειες δεν απορροφούν τα χρήματα, να τους τα ζητήσει στο τέλος του ’21 πίσω. Κι εκεί δεν θέλω για ακόμη μια φορά να βγει η περιφέρειά μας χαμένη απ’ αυτή την ιστορία.

Παρ’ ότι για την ΠΑΜΘ ο τουρισμός δεν είναι «βαριά βιομηχανία», υπάρχουν εκατοντάδες επιχειρηματίες και χιλιάδες εργαζόμενοι που ζουν χάρη σ’ αυτόν. Έχετε κάποια περιφερειακή πρόταση;

-Η διοίκηση της περιφέρειας πρέπει να κινηθεί για την ενίσχυση τριών πυλώνων της οικονομίας: τουρισμός, στήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων, πρωτογενής τομέας. Όσον αφορά τον τουρισμό, ξαφνικά το μειονέκτημά μας γίνεται ένα τεράστιο πλεονέκτημα. Το γεγονός ότι είμαστε μια ήσυχη γωνιά της Ελλάδας, με πρόσβαση μέσω οδικού δικτύου, είναι πολύ σημαντικό, γιατί φέτος οι τουρίστες πιστεύω θα επιλέξουν τον οδικό τουρισμό. Άρα, η Βόρεια Ελλάδα, όπως κι η ΑΜΘ, βρίσκεται απέναντι σ’ ένα στοίχημα: να προσελκύσουμε τους βόρειους γείτονές μας, που είναι εύκολο κι εφικτό.

Προτείνω επανασχεδιασμό της τουριστικής προβολής. Πριν από μερικούς μήνες, εγκρίναμε ένα ποσό της τάξης των 1,8εκ. ευρώ για προωθητικές ενέργειες προβολής. Αυτή τη στιγμή, δεν γίνονται τουριστικές εκθέσεις, άρα θα πρέπει το ποσό που αντιστοιχεί σε αυτές, να πάει προς άλλες κατευθύνσεις, δηλαδή να κάνουμε προωθητικές ενέργειες στους βόρειους γείτονες. Είμαστε ένα μέρος που δεν είναι πολυσύχναστο, αλλά έχουμε μεγάλες ομορφιές. Πρέπει να υπάρξει και συνεργασία με τις τοπικές τουριστικές επιχειρήσεις, τηρώντας τα πρωτόκολλα δημόσιας υγείας. Σημασία έχει να βγούμε με τη λιγότερη ζημία στον τουρισμό. Προτείνω, επίσης, voucher τουρισμού το καλοκαίρι και το φθινόπωρο. Μπορεί να υπάρχει ανταλλαγή μέσω voucher επισκεπτών από περιφέρεια σε περιφέρεια. Και μπορούμε να ποντάρουμε στους νέους, που δεν είναι τόσο ευάλωτη κοινωνική ομάδα.

Όσο για τον πρωτογενή τομέα, τί είναι αυτό που προτείνετε;

-Είχα καταθέσει την πρόταση και στην προηγούμενη διοίκηση. Η ανάδειξη των τοπικών μας προϊόντων, μέσω μίας συντονισμένης προσπάθειας, με τη μορφή ενός συνεργατικού σχήματος με τοπικούς παραγωγούς, το οποίο μπορεί να χρηματοδοτηθεί, μπορεί ν’ αναδείξει το πολυσυζητημένο «καλάθι τοπικών προϊόντων», το οποίο είχε ξεκινήσει ο αείμνηστος Γ. Παυλίδης. Για εμάς τα τοπικά προϊόντα είναι θησαυρός της περιοχής που μένει ανεκμετάλλευτος.

Βίντεο: