Λειψυδρία στη Ροδόπη: Χωράφια που πλημμυρίζουν τον χειμώνα, «διψούν» το καλοκαίρι
Σε φάση μετάβασης βρίσκεται ο νέος Ενδιάμεσος Φορέας ΑΜΘ (ΕΦΑΜΘ), σύμφωνα με όσα δήλωσε ο νέος πρόεδρός του
Σε φάση μετάβασης βρίσκεται ο νέος Ενδιάμεσος Φορέας ΑΜΘ (ΕΦΑΜΘ), σύμφωνα με όσα δήλωσε ο νέος πρόεδρός του Αντώνης Φραντζής, μιλώντας στο ράδιο Χρόνος 87.5fm. Όπως ανέφερε, σε εξέλιξη βρίσκεται η διαδικασία μεταφοράς του «καταστήματος» του ΕΦΕΠΑΕ στη νέα εταιρία, με στόχο η μετάβαση να έχει ολοκληρωθεί μέσα στους επόμενους δύο μήνες. «Στην δεδομένη φάση είμαστε σε ένα στάδιο μετάβασης και μαζεύουμε το κεφάλαιο», σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Φραντζής, προσθέτοντας ότι «σε δύο μήνες θα έχει περάσει όλο το κατάστημα του ΕΦΕΠΑΕ στη νέα εταιρία».
Ο νέος φορέας λειτουργεί με διαφορετικό καταστατικό, το οποίο –όπως εκτίμησε ο πρόεδρός του– επιχειρεί να διορθώσει αδυναμίες του παρελθόντος. «Η νέα εταιρία έχει ένα νέο καταστατικό, που σχεδόν προβλέπει να μην πάθουμε αυτά που πάθαμε στο παρελθόν», ανέφερε. Σύμφωνα με τον ίδιο, η νέα δομή διοίκησης διαφοροποιείται σημαντικά, καθώς το βάρος των αποφάσεων δεν πέφτει στο διοικητικό συμβούλιο και τη γενική συνέλευση, αλλά κυρίως στον πρόεδρο και τον γενικό διευθυντή. «Ουσιαστικά δεν διοικείται με το διοικητικό συμβούλιο και τη γενική συνέλευση, αλλά αποφασίζουν ο πρόεδρος και ο γενικός διευθυντής», εξήγησε, προσθέτοντας ότι στο τέλος της διαδικασίας παραμένει η γενική συνέλευση, γεγονός που –όπως είπε– καθιστά «πολύ δύσκολο να μην υπάρχει σύμπνοια».
Όσον αφορά τη μετοχική σύνθεση του φορέα, ο κ. Φραντζής διευκρίνισε ότι τα Επιμελητήρια κατέχουν το 60% και η Περιφέρεια το 40%, «για να είναι ξεκάθαροι και διακριτοί οι ρόλοι».
«Φεύγουμε από το μοντέλο του ΕΦΕΠΑΕ»
Ο Αντώνης Φραντζής υπογράμμισε ότι η νέα εταιρία δεν σηματοδοτεί το κλείσιμο κάποιας δομής, αλλά την αλλαγή μοντέλου λειτουργίας. «Υπάρχουν κάποια διαδικαστικά τα οποία ευελπιστώ να έχουμε σύντομα, ουσιαστικά δεν κλείνει κάτι», δήλωσε, ενώ σημείωσε ότι «φεύγουμε από το μοντέλο του ΕΦΕΠΑΕ».
Όπως εξήγησε, ο νέος φορέας θα χρειαστεί σαφές επιχειρηματικό σχέδιο, με έμφαση τόσο στην απορροφητικότητα όσο και στην αποδοτικότητα. «Χρειαζόμαστε ένα επιχειρηματικό πλάνο. Πρέπει να έχουμε πλάνο, απορροφητικότητα και αποδοτικότητα», τόνισε. Κομβικό ζήτημα, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι η εξασφάλιση πόρων για τη βιωσιμότητα του φορέα. «Πρέπει να αντλήσουμε κεφάλαια, γιατί από αυτά εξαρτάται η επιβίωσή μας», είπε χαρακτηριστικά.
Σε ό,τι αφορά τα έργα που θα μπορεί να διαχειριστεί ο νέος φορέας, ο πρόεδρος του ΕΦΑΜΘ ξεκαθάρισε ότι δεν υπάρχει δυνατότητα αυτόνομης παραγωγής έργων. «Δεν μπορούμε να φέρουμε δικά μας έργα, μόνο ό, τι φέρνει η Περιφέρεια και τα προγράμματα ΕΣΠΑ», σημείωσε.
Ακολουθήστε το xronos.gr στο Google News